无冕财经叶孤城@上海

　　王健林两年前就已经提出轻资产战略，为何现在突然加速？出售重资产背后暗含加快套现、融资的逻辑，万达到底有多缺钱？

　　万达轻资产之路突然加速。

　　7月19日，万达、融创、富力一场637亿元世纪并购震惊业界。在不到一周后，王健林又于7月25日转让旗下投资30亿元、开业13天的南昌西湖万达广场。

　　广东商人朱孟依浮出水面。

　　这次接盘者为珠江人寿保险股份有限公司，法人从齐界变成汪利。珠江人寿成立于2012年，由广东珠江投资控股、广东金融控股、广东新南方集团、广东韩建投资、广东粤财信托持有。公开资料显示，珠江投资、新南方集团和韩建投资的法人代表分别是朱一航、朱拉伊和朱伟航。他们都是合生创展（0754.HK）董事局大大朱孟依的亲属。

　　随后，万达商业旗下另外三座万达广场也被曝悄然易主。今年4月，中信信托有限责任公司成为盐城万达广场的100%持股股东；7月，崇州万达广场置业有限公司、大同万达房地产开发有限公司均由原本的万达商业持股100%变更为珠江人寿持股100%，法定代表人也变更为汪利。换言之，朱孟依买了三座万达广场。

　　截至目前，万达共开业205座万达广场，其中，重资产模式项目占八成以上。

　　卖掉四座或许只是开始。王健林在公开场合说过，万达集团未来的战略是全力发展创新型、轻资产业务，并将大幅减债，计划三年左右清偿集团层面金融机构债务。如此，继续出售重资产的万达广场或在情理之中。

　　▲万达集团近期进行了业务调整，图为最新的业务板块构成。

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